КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПОД БИЗНЕС-ЗАПРОС И ГРУППУ

Наша цель — создать образовательное решение, которое меняет поведение сотрудников и помогает достичь бизнес-целей

Стандартные программы обучения без адаптации под специфику компании не работают по ряду причин:

Информационная перегрузка

Каждый ежедневно получает сотни писем, уведомлений и сообщений. Без привязки к реальным задачам компании участники быстро теряют концентрацию.

Ценность своего времени и желание быстрых результатов

Сотрудники ценят своё время. Если они не понимают, как сразу применить полученные инструменты, возникает сопротивление, и эффективность обучения падает.

Привычка к интерактиву и геймификации

Поколение Y и Z выросли на видеоиграх, интерактивных курсах и соцсетях. Им нужны смена формата и вовлекающие элементы.

Недостаток креативного мышления

Не все способны самостоятельно адаптировать новые методики под свои задачи. Важно, чтобы тренер помогал применить инструменты под решение конкретных задач участников обучения.

Слабо развитый навык систематизации и структурирования

После тренинга участники ждут понятных «дорожных карт» или чек-листов для внедрения инструментов в ежедневную практику.

Опыт «пустых» тренингов

Сформированный опытом стереотип, и если участник фиксирует «штампы», «воду» и желание «нагреть» аудиторию, а не реальные инструменты, подобранные для решения актуальных задач, сотрудник теряют доверие и перестают слушать.

Потребность в автономии и самоуправлении

По теории Deci & Ryan люди хотят контролировать свою деятельность. Тренинг, навязывающий: «Меня учат тому, что не согласовано с моим опытом и стилем работы», вызывает сопротивление.

Именно поэтому мы предлагаем обучение, разработанное индивидуально под ваш бизнес-запрос и специфику команды.

При создании образовательного решения мы учитываем всю специфику компании и команды:

Актуальный бизнес-запрос

Причины текущих трудностей в достижении бизнес-цели и существующие барьеры

Меры, уже предпринятые для преодоления этих сложностей

Уровень компетенций команды

Уровень мотивации участников

Общий настрой коллектива на развитие и рост

Предыдущий опыт прохождения бизнес-тренингов

И т.п.

Под каждое корпоративное обучение мы формируем команду, над вашим проектом работают:

Методолог

изучает бизнес-цель, оценивает уровень компетенций и мотивации участников, определяет цели и ожидаемые результаты, разрабатывает программу обучения
Бизнес-тренер

реализует программу и обеспечивает достижение практических результатов работы команды
Менеджер по сопровождению

заботится о комфорте участников, решает организационные вопросы и поддерживает связь с вами на всех этапах обучения

Этапы реализации проекта

корпоративного обучения

Подаете заявку на обучение через наш сайт

мы с вами связываемся и назначаем встречу для уточнения запроса

Встреча для уточнения запроса (1 час)

Анализ текущей ситуации в команде и поиск барьеров, мешающих достижению целей
Оценка уровня компетенций и мотивации участников
Формулирование желаемого результата на уровне эмоций, знаний и поведения
Определение целевых бизнес-результатов
Утверждение цели и формата обучения

Разработка программы обучения (до 3 дней)

Построение курса под согласованную цель обучения
Детализация каждого модуля по 1–2 часа
Описание содержания, методик и ожидаемых результатов каждого блока

Согласование и утверждение итоговой программы (до 5 дней)

Внесение правок и дополнений (1–2 итерации)
Финальное согласование с заказчиком

Решение организационных вопросов (до 3 дней)

Определение места проведения, дат и времени занятий
Подписание договора и согласование логистики

Подготовка учебных материалов (до 5 дней)

Разработка кейсов и рабочих ситуаций под специфику компании
Составление поминутного плана занятий
Подготовка рабочих тетрадей и презентаций
Подготовка дополнительных раздаточных и цифровых материалов

Проведение обучения (1–3 дня)

Реализация программы в соответствии с поминутным планом
Оперативная корректировка формата и задач в зависимости от динамики группы
Регулярная сверка хода занятий с ожиданиями заказчика

Follow-up-встреча (1 час)

Анализ достижения целевых результатов обучения
Сбор и обсуждение обратной связи от участников и тренера
Рекомендации по поддержке изменений в повседневной практике
При необходимости — корректировка дальнейших обучающих программ

Таким образом, менее чем за 20 дней вы получаете обучение, разработанное под ваш бизнес-запрос и адаптированное под специфику вашей сферы деятельности, уровень компетенций и мотивацию команды.

Это проверенная годами модель корпоративного обучения, по которой уже прошли более 100 компаний и подтвердили её эффективность реальными результатами.